不知道大家的2016过得怎么样？至少从生意人的角度看，没有几个人说是好年景，也似乎没有听说哪个行业很好过。春节前一周，深圳的街道就格外冷清，居然没有出现往年那样的春运人潮。道理很简单，因为许多外来务工者12月份就已返乡过年。企业日子不好过，提前放假了。更关键的是，有些工厂可能过完年也开不起来了。

　　可是，我们都只知道自己过得怎么样，却根本无从知道这个国家到底怎么样，一大堆朋友在怀疑6.7%的经济增长到底是不是事实。身边都是一片哀鸿遍野，那个传说中增长的人到底在哪儿呢？

　　当然，这也只限于怀疑。中国改革开放30多年，完成的是一次市场化的改革，但是对于市场经济的衍生品“经济危机”却是免疫的。因为“经济危机”其实就是“信心危机”，当你根本无从知道一个危机的全貌时，自然也就没有危机。我们说中国经济已经完成了市场化改革是事实，而西方至今不承认中国市场经济地位更是深有其道理。

　　这一年，我学会了一个新的概念，叫做“不连续性曲线”。李善友教授在课程《颠覆式创新》中反反复复强调：①世界的本质是不连续性的；②人类只能生存在一个连续性的假设之上；③连续性假设一旦建立，无法自我突破。管理并不是大企业衰败的第一原因，遭遇不连续性才是大企业衰败的第一原因。这样说来，所有中国企业现在遭遇的岂不正是一个大的不连续性曲线？

　　有这么一个段子，某记者采访几位成功人士，问他们是如何达到今天这样的高度的。A回答我每天坚持做100个俯卧撑，B回答我每天要坚持100下高抬腿，C回答我每天坚持100个仰卧起坐。旁边一人冷冷地回答：“你们几位有一个共同点，你们都待在同一部电梯里。”过去30多年，中国诞生了无数优秀的企业，从无到有，到达今天的高度，虽然他们各有各的成功故事，但是恐怕谁也离不开中国经济这部高速增长的电梯。而今天，增长的电梯停了，我们的俯卧撑、仰卧起坐还能有用吗？

　　不过，南京印刷厂，企业究竟应该如何跨过不连续性曲线? 我并没有清晰的答案。但是有一点，任何企业都随时可能遭遇市场、技术、营销环境方面的不连续性曲线，难道面对不连续性曲线，企业注定将会沉沦？如果这样，那些“百年老店”们又该作何解释？短短30多年市场经济历史，百年企业在中国绝对是稀有动物，但是百年企业在世界范围内却俯拾皆是。看看这些引用的数据：

　　德国350万个企业中，90%由家族经营。德国最大的100家家族企业，平均年龄超过90岁，皆是名副其实的百年老店。

　　日本有多少百年老店？虽没有找到官方统计，但研究日本经营问题的学者田久保善彦在一篇文章中说，“创业100年的企业有26000多家，创业200年以上的也有1200家，创业300年的为600家，400年的190家，500年以上的有40家。”以日本人在记录上向来认真的传统，田久保善彦提出的数字，或许是可信的。

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